Business Case: Markteintritt

Ein privater Schweizer High-End-Kosmetik-Hersteller überlegte sich, durch den Einstieg in den Nahen Osten seine Marktposition zu verbessern. NZ-Mitarbeiter vor Ort halfen dem Kunden durch eine vertiefte Markt- und Wettbewerbsanalyse, durch Kundenberatung bezüglich Einstiegsstrategie und durch die Vernetzung mit den passendsten Partnern vor Ort.

Business Case: Geschäftsmodell Innovation

Ein globaler Hersteller von Geräten für Sterilgutversorgung wollte ins Geschäft mit Verbrauchsmaterialien einsteigen. Ein früheres Mitglied der Geschäftsleitung aus der Chemiebranche teilte ihr Netzwerk, erstellte und überprüfte Business Cases und entwickelte ein Geschäftsmodell für den Einstieg in den europäischen Markt innerhalb eines sechsmonatigen Zeitfensters.

Business Case: Low-Cost Marktteilnehmer

Ein führender Hersteller von Vermessungsgeräten war aufgrund kostengünstiger Marktteilnehmer harter Konkurrenz ausgesetzt. Zur Bewältigung dieser Herausforderung involvierte der Kunde erfahrene NZ-Berater für die Geschäftsentwicklung. Sie führten das Projekt, gestalteten eine Produktlinie in Zusammenarbeit mit OEMs, passten sie an die Qualitätsstandards des Unternehmens und an dessen Corporate Identity an und setzten die Markteinführung um.