Business Case: Projekt Turnaround

Ein weltweit führendes Life-Science-Unternehmen beantragte die Unterstützung von NZ für die Begleitung und Beratung seines Projektleiters. Das mehrjährige Projekt an dem mehr als hundert Mitarbeiter beteiligt waren, verfügte über ein Budget von 100 MCHF. Zwei Berater und Business-Analysten wurden von uns bereitgestellt und waren dabei behilflich, die erforderlichen Massnahmen erfolgreich zu definieren und zu implementieren.

Business Case: Prozessvalidierung

Ein weltweites Dentalunternehmen musste die Komplexität seiner Validierungsverfahren reduzieren. In Zusammenarbeit mit dem Team des Kunden analysierte unser Berater das vorhandene Validierungsverfahren und führte die prozessorientierte Validierung ein. Die Vorlaufzeiten wurden halbiert, die Qualität stieg um 30 %, was die Kosten für die Produktentwicklung massgeblich positiv beeinflusste.

Business Case: Prüfung und Hardware-Entwicklung

Durch strategische Partner haben wir Zugang zu Offshore-Niederlassungen für die Prüfung und Zertifizierung von Elektronikteilen und für Sicherheitsprüfungen. Um den regulatorischen Anforderungen zu entsprechen (UL, CE, FCC, IEC, CSA, ISO, ATEX und TÜV, HALT, HASS) kann die Zertifizierung durch Offshore Partner Preisvorteile im Re-Engineering, in Obsolescence Themen, bei Produktwartungen, Steuerungsanwendungen und Bewegungssteuerungssystemen bieten.

Business Case: Markteintritt

Ein privater Schweizer High-End-Kosmetik-Hersteller überlegte sich, durch den Einstieg in den Nahen Osten seine Marktposition zu verbessern. NZ-Mitarbeiter vor Ort halfen dem Kunden durch eine vertiefte Markt- und Wettbewerbsanalyse, durch Kundenberatung bezüglich Einstiegsstrategie und durch die Vernetzung mit den passendsten Partnern vor Ort.

Business Case: C-Level Coaching

Ein ehemaliger leitender Angestellter eines Pharmaunternehmens arbeitete mit einem Kunden im Gesundheitswesen und unterstütze dessen CIO mit strategischer Rat in Zeiten des Wandels.