Business Case: Best Practice

Ein führender Hersteller von orthopädischen Implantaten hat uns bei der Rationalisierung seiner Prozesse für das Complaint Handling in der EMEA-Region um Unterstützung angefragt. Ein Lean Six Sigma-Berater aus der Automobilbranche arbeitete mit dem Team des Kunden, um die regulatorischen Herausforderungen zu definieren, Prozesse neu zu gestalten, Änderungsanträge einzuleiten und die Mitarbeiter auszubilden.

Business Case: Verkürzung der Durchlaufzeiten

Ein führender Energiekonzern hat NZ angefragt, einer seiner Produktionsanlagen zu analysieren und Lösungen zur Verkürzung der Durchlaufzeiten für A-Teile vorzuschlagen. Unsere Berater visualisierten den Wertstrom, eliminierten Verschwendung und implementierten eine Zellenproduktion, der zu Einsparungen im Wert von 12 MCHF pro Jahr führte.

Business Case: Similar Device Analysis

Gemäss den aktuellsten Vorgaben der zuständigen Behörden, wollte ein führendes Medizintechnikunternehmen unerwünschte Zwischenfälle innerhalb von Produktfamilien vergleichen und voraussagen können. Unsere Business-Analysten unterstützten den Kunden durch eine Analyse und Strukturierung von SAP-Daten für mehr als 65.000 Produkte. Innerhalb von 12 Monaten waren alle Geräte kategorisiert und in das System integriert.

Business Case: Kostenmanagement

Ein globaler Hersteller von Werkzeugmaschinen musste seinen Preis ab Werk um 30% reduzieren, um auf seinen heimischen Märkten wettbewerbsfähig zu bleiben und in neue Märkte eindringen zu können. Zwei erfahrene NZ Ingenieure haben Möglichkeiten zur Produktstandardisierung und Einsparungen durch globales Sourcing mit dem Target Costing Ansatz analysiert. Sie implementierten die genehmigten Lösungen und leiteten das Projektteam durch den gesamten Prozess.